中国石化上海石油化工股份有限公司是东方讲坛的企业举办点。在讲坛办公室的认真指导下，在市经济工作党委的大力支持下，上海石化坚持东方讲坛普及性、社会性、标志性和公益性的品牌宗旨，结合自身实际积极开展工作，受到了公司广大干部职工的热烈欢迎，使讲坛成为公司创建学习型企业的服务平台。

    一、领导重视，着力搭建新平台。

    上海石化有通过开设讲座提高员工素质的优良传统，尤其是公司开设的领导干部双月讲座时间长、基础好，软、硬件条件都不错。因此，在2004年3月，市经济工作党委党群工作处经过考察，推荐上海石化以双月讲座基础，作为首批举办点加盟东方讲坛。党群处专门给公司党委宣传部发函，并提出具体要求。由于开设东方讲坛举办点对于我们来说也是一个新生事物，因此，上海石化党委宣传部非常慎重，也非常重视，经过认真的了解、沟通，特地形成了书面报告，向公司党委分管领导和主要领导作了专题汇报。

    公司党委领导听取汇报时认为，上海石化正致力于创建学习型企业，开展五年大规模培训和职工素质工程建设，以双月讲座为基础，开设东方讲坛举办点是一个双赢的举措。一方面，东方讲坛得以较好地向特大型企业延伸，形成良好的品牌效应；另一方面，东方讲坛庞大的签约讲师队伍和丰富的选题，对上海石化的领导干部理论学习和职工素质工程建设提供了巨大的资源。开设举办点可有效提升原来讲座的水平和档次，为公司创建学习型企业搭建了一个良好平台。基于此，公司党委领导对党委宣传部提出了明确的要求，要求宣传部充分认识作为工业系统首批举办点的示范效应，充分认识开设举办点不仅是上海石化自身的一项具体工作，更是东方讲坛整体工作的一部分。上海石化党委宣传部接到了领导的批示后，指定了专人负责讲坛事宜，并对如何确保讲坛持续、有效、规范地开展进行了多次讨论和部署。

    二、规范操作，努力增强实效性。

    2004年5月，东方讲坛正式在上海石化开讲。上海石化在具体的工作开展过程中，深刻认识到创东方讲坛的品牌，并使其成为创建学习型企业的有力平台不是一蹴而就的，要使这一平台充分发挥效用，就必须规范操作，认真抓好计划制订、人员落实、组织安排和考核总结等各个环节。
首先是根据讲坛提供的丰富“菜单”，并结合公司领导干部理论学习的实际与讲坛办公室商量，精心制定计划。2004年，上海石化根据企业的具体情况，精心安排了企业文化、能源危机和中国的能源外交等多个专题，有效提高了讲座的水平。其次是加强领导干部理论学习的组织和考核，通过制度规范，使领导干部率先垂范，成为创建学习型企业的推动者、实践者。上海石化专门印制了《东方讲坛讲座听讲证》，每次讲座都提前下发书面通知和听讲证，领导干部都要在听讲证上填写单位和姓名，凭证入场。公司党委宣传部会同公司党校对参加的领导干部进行分类统计。每位领导干部参加东方讲坛的情况，纳入上海石化年终述学报告，在述学表格中予以填写，在报公司党委宣传部的同时，报公司党委组织部，载入领导干部的个人考学档案。同时，公司党委还把出勤东方讲坛的情况作为各二级单位党建工作考核的指标之一。

    三、打造品牌，大力提高吸引力。

    东方讲坛是普及性、社会性、标志性和公益性的文化品牌项目，上海石化作为其首批举办点，从授牌之日起，就树立了牢固的品牌意识，努力扩大品牌优势，提升品牌美誉度，提高品牌的吸引力。

    打造品牌需要大力宣传。上海石化对每次讲座的宣传报道都进行精心的策划和准备。公司党委宣传部专门制作了一个直径达1米2、颇具视觉冲击力的会标，每次讲座都要悬挂在会场。上海石化有线电视台和《新金山报》对每次讲座都在重要时段或重要版面做新闻报道。上海石化有线电视台，还对每次讲座进行全程录像，一方面作为资料留存，另一方面经编辑后作为专栏节目播出，对因为工作繁忙未能参加讲座的同志进行补课，同时让更多的上海石化员工分享东方讲坛资源，扩大东方讲坛的影响力，提高品牌的吸引力。此外，公司党委宣传部还及将开设东方讲坛举办点的新闻稿件上发布到上海石化的国际互联网站。

    经过上海石化一段时间的努力，东方讲坛的品牌吸引力在一定范围内有了明显提高。首先，东方讲坛在企业内部的影响力明显提高。公司各级领导干部对讲坛举办点开办以来的各场讲座给予了较高的评价，认为东方讲坛档次高、水平高、角度新，给上海石化创建学习型企业搭建了一个很好的平台。其次，东方讲坛在企业内部的辐射力明显增强。以往，上海石化一些条线和二级单位在开设讲座时一般都通过自己的途径。现在，当这些条线和单位要开设讲座，尤其要求比较高的讲座，立即会想到公司党委宣传部，想到东方讲坛，希望宣传部能够提供信息和帮助，能够作为东方讲坛的加盟讲座。再次，扩大了公司讲座的社会影响力。由于上海石化特殊的行业性质，我们开设的讲座经常是不对外开放的。但是，几乎每次讲座都会有企外单位感兴趣，并打来电话希望能参加。考虑提升东方论坛的美誉度和影响力，上海石化党委宣传部每次都认真做好联系和接待工作，尽量满足外单位同志的需要。这样做尽管增加了工作量，但我们认为作为东方讲坛首批举办点，打造好这个品牌，提高品牌吸引力，发挥讲坛的效用，是我们的责任。

    以上是我们作为东方讲坛首批举办点开展工作的一些情况和体会。我们还有一些不足之处。我们愿意在东方讲坛办公室的指导下，进一步改进不足，使今后的工作再上一个台阶。

2004年12月